Der Operating Partner für Skalierung und Transformation.
Wir diagnostizieren, bauen und betreiben die Systeme hinter Umsatz und Umsetzung, bis sich die GuV bewegt.
Wir arbeiten mit Unternehmen, bei denen es wirklich zählt
Wenn das Unternehmen gleichzeitig wachsen, liefern und modernisieren muss
Gebaut für Unternehmen, die Ergebnisse brauchen, nicht eine weitere Strategiephase.
Für Firmen, die sichtbare Geschäftswirkung brauchen, nicht weitere Slides, Workshops und Planungszyklen.
Scale-ups, deren Setup nicht mehr mitwächst
Das Wachstum hat die Systeme und operative Disziplin dahinter überholt.
Unternehmen, die ihre Umsetzung modernisieren
Prozesse sind veraltet und die Lieferung inkonsistent; funktionierende Systeme sind überfällig.
PE-finanziert oder post-Transaktion
Ein definiertes Value-Creation-Window, mit messbarer Wirkung, die das Board erwartet.
Mid-Market unter Margendruck
Umsatz und Effizienz müssen beide steigen, ohne Spielraum, auf eines zu warten.
Diagnostizieren, aufbauen, betreiben.
Wir diagnostizieren, wo Umsatz und Umsetzung ins Stocken geraten, und bauen dann die dahinterliegenden Vertriebs-, Marketing-, Finanzsteuerungs- und Technologiesysteme neu auf. Wir betreiben diese Systeme mit Ihrem Team, bis Performance verlässlich wird.
Ein Team. End to end. Auf Performance ausgelegt.
01Diagnose & Design
Finden, wo Ergebnisse und Umsetzung ins Stocken geraten.
Wir bewerten das Unternehmen end to end: Operating Model, Prozesse, Technologie und Umsetzung. Wir identifizieren Engpässe, Misalignment, Kompetenzlücken und die Hebel mit der größten Wirkung.
Ergebnisse
Operative Diagnose, Umsetzungs-Roadmap und priorisierter Plan.
02Aufbau & Integration
Die Prozesse und Systeme neu aufbauen, die Ergebnisse ausbremsen.
Wir designen und implementieren Workflows, Reporting, Tooling und Strukturen, wo nötig. Wir bringen die richtigen Fähigkeiten in ein gemeinsames operatives Setup.
Ergebnisse
Neue Workflows, Systemänderungen, Integrationen, Reporting und operative Struktur.
03Betrieb & Verbesserung
Mit Ihrem Team operieren, um Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Spezialistenteams operieren und liefern gemeinsam mit Ihrem, um die Zahlen zu bewegen — kontinuierlich lernend und verbessernd, um Wachstum zu beschleunigen.
Ergebnisse
Betriebsrhythmus, gesteuerte Umsetzung und kontinuierliche Optimierung.
Kommerzielle, operative und finanzielle Systeme. Betrieben, nicht beraten.
Marketing, Vertrieb und Technologie liefern wir in langjährigen Partnerschaften mit ausgewählten Spezialfirmen, die mit uns als ein Team arbeiten.
Vertrieb
Eine stärkere Vertriebsaufstellung mit besserer Pipeline-Disziplin, Conversion und Abschlussquoten.
Vertriebsstrategie, Aufbau & Umsetzung von Remote-KAM und Remote-Telesales, CRM, Pipeline-Management, Reporting.
Marketing
Schärfere Positionierung und fokussierte Nachfragegenerierung auf den richtigen Kanälen.
Branding, Content, Social Media, Werbung, Kampagnen.
Technologie
Tiefe technische Kompetenz mit Erfahrung in komplexen und regulierten Produktionsumgebungen.
Architektur, Implementierung, Integrationen, Automatisierung, Enterprise AI Agents, Reporting.
Operations & Finanzen
Die operative und finanzielle Steuerungsschicht, die Strategie in messbare Umsetzung überführt.
Workflows, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsrhythmus, Planungsrhythmus, KPI-Bäume, Reporting, Margenverbesserung.
Ergebnisse, nicht Output.
Ein Überblick über die Geschäftsergebnisse hinter der Arbeit, von kommerzieller Performance bis zur Umsetzungsverbesserung.
Umsatz hoch, Abwanderung runter
Ein führender Marktplatz hatte Traffic, aber schwache Conversion und Retention. Wir haben zentrale Teile des Akquisitions- und Conversion-Systems neu gestaltet und den operativen Rhythmus dahinter verbessert.
+40%
Umsatzsteigerung
-60%
Kundenabwanderung
+74%
Performance des Akquisekanals
Schnelleres Wachstum, niedrigere Umsetzungskosten
Ein unterperformender Marketing-Kanal wurde in eine messbare Demand Engine umstrukturiert, mit besserer Ökonomie und besserer operativer Sichtbarkeit.
3x
Reichweite
-80%
Verbesserung der Kosteneffizienz
16x
Engagement-Wachstum
Pink Zebra ist jung. Die Erfolgsbilanz dahinter ist es nicht.
Bevor sie Pink Zebra gründeten, leiteten unsere Partner die kommerziellen und operativen Funktionen, die sie jetzt für andere modernisieren, als COOs, CFOs, CROs und Corporate-Venture-Leader in Marktplätzen, Automotive, Versicherungen und Industrie.
Victor Sanjuan
Partner. Operations, Finanzen, Corporate Ventures
- Director Strategy & Operations bei SMG Swiss Marketplace Group: EBITDA-Verbesserung, IPO-Vorbereitung, OKR-Einführung in der Automotive/Mobility BU.
- COO & CFO bei CAR FOR YOU (AXA / TX Group JV): skalierte den Marktplatz bis zur Übernahme durch SMG, mit vollständiger GuV-Verantwortung.
- Corporate Ventures bei Zurich Insurance: baute das D2C-Versicherungsportfolio auf und lancierte digitale Geschäftsmodelle in ganz Europa.
Maurice Acker
Partner. Vertrieb, Commercial, Operations
- Director Business Customers bei SMG Swiss Marketplace Group: Sub-GuV-Verantwortung für AutoScout24 und MotoScout24; Vertrieb, Analytics, Kundenservice.
- Managing Director bei FCA Fiat Chrysler: GuV-Verantwortung für eigene Händlerbetriebe; digitales Marketing, CRM, Multi-Channel-Kampagnen.
- Sales Director Schweiz bei Citroën & DS / Groupe PSA: >10.000 Einheiten; KPI-Reporting, Händlercoaching, regionales Marktmanagement.
Unsere Senior Partner leiten jedes Engagement persönlich, unterstützt von einem spezialisierten Delivery-Team mit über 80 Experten aus Strategie, Vertrieb, Marketing, Engineering und Operations. Dasselbe Senior-Team bleibt von Woche eins bis zur Umsetzung eingebunden.
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