Umsatz steigern, ohne das Budget zu erhöhen.
Wir bauen und führen ein Nearshore-Vertriebsteam, das mehr verkauft als Ihr heutiges Setup: lokale Erfahrung, die Sprache Ihrer Kunden, tägliche Führung. Der Umsatz wächst schneller als die Kosten.
Für Unternehmen, die mehr Vertriebsleistung für weniger Geld wollen.
Ein bewährtes Produkt, echte Nachfrage und ein Vertrieb, der mehr liefern müsste.
Ein Vertriebsteam, das mehr kostet, als es bringt
Ein gemanagtes Nearshore-Team erhöht den Output und senkt die Kosten pro Abschluss.
Gründervertrieb an der Kapazitätsgrenze
Das Produkt verkauft sich, wenn die Gründerin oder der Gründer verkauft, und dafür reichen die Stunden nicht mehr.
Bewährtes Produkt, neuer Markt
Ein neues Segment, eine neue Region oder ein neuer Kanal, ohne das Kernteam von dem abzuziehen, was bereits funktioniert.
PE-getriebene Umsatzpläne
Ein definiertes Value-Creation-Window, in dem der Umsatz schneller wachsen muss, als ein interner Aufbau erlaubt.
Ein Team. Ganz Ihres. Geführt von uns.
Jedes Team arbeitet für genau einen Kunden. Nie geteilt. Wir lernen Ihr Produkt wie Insider und bauen und betreiben dann die Operation, die es verkauft.
Lernen & Design
Wir tauchen in Ihr Produkt, Ihre Kunden und Ihre Preise ein.
Wir analysieren, wie Sie heute Abschlüsse gewinnen, definieren das ideale Kundenprofil und entwickeln das Vertriebs-Playbook: Messaging, Sequenzen, Einwandbehandlung und Ziele.
Ergebnisse
ICP, Vertriebs-Playbook, Zielkundenliste und Ramp-Plan.
Team-Aufbau
Wir rekrutieren und trainieren Account Manager, die ausschließlich für Sie arbeiten.
Wir stellen Nearshore Account Manager nach dem Profil ein, das das Playbook verlangt: Menschen mit Erfahrung in Ihrem Markt, die die Sprache Ihrer Kunden muttersprachlich sprechen. Wir trainieren sie auf Ihr Produkt und statten sie vom ersten Tag an mit CRM, Tooling und Reporting aus.
Ergebnisse
Ein trainiertes, dediziertes Team mit funktionierender Infrastruktur.
Führung & Betrieb
Wir coachen, führen und halten das Team verantwortlich. Jeden Tag.
Pipeline-Reviews, Call-Coaching, CRM-Hygiene, Forecasting und ein Reporting-Rhythmus, auf den Sie sich verlassen können. Sie bleiben aus dem Tagesgeschäft heraus und sehen die Zahlen, die zählen.
Ergebnisse
Betriebsrhythmus, gesteuerte Umsetzung, transparentes Reporting.
Feedback & Schärfung
Was der Markt dem Team sagt, fließt zu Ihnen zurück.
Einwände, Preissignale und Wettbewerbsinformationen werden zu strukturierten Empfehlungen für Produkt, Pricing und Go-to-Market, damit das ganze Unternehmen besser verkauft, nicht allein das Team.
Ergebnisse
Markteinblicke, geschärfte Playbooks, steigende Abschlussquoten.
Was wir tragen. Was Sie behalten.
Der Kern des Modells: Sie führen keine Vertriebsorganisation. Wir tun es. Ihr Anteil am Engagement bleibt klein und strategisch.
Bei uns
- Rekrutierung, Training und Ersatz von Teammitgliedern
- Tägliche Führung, Coaching und Performance-Verantwortung
- Vertriebs-Playbooks, Sequenzen und Messaging
- CRM-Setup, Pipeline-Management und Tooling
- Forecasting und ein verlässlicher Reporting-Rhythmus
Bei Ihnen
- Produktwissen und Zugang zu Ihren Experten
- Entscheidungen zu Pricing, Positionierung und Prioritäten
- Die Kundenbeziehungen gehören immer Ihnen
Eine fixe Basis. Ein Anteil am Umsatz. Skin in the Game.
Wir verkaufen keine Stunden und keine Köpfe. Eine fixe Monatsgebühr deckt das Team und seine Führung; darüber hinaus erhalten wir einen Anteil am Umsatz, den das Team erzielt. Wächst Ihr Umsatz nicht, wächst auch unsere Vergütung nicht.
Fixe Basis
Deckt das dedizierte Team, seine Führung und die operative Infrastruktur. Planbar, transparent und unter den Vollkosten, die dieselbe Kapazität lokal kosten würde.
Umsatzbeteiligung
Unser Upside hängt am Umsatz, den das Team abschließt. Wir gewinnen, wenn Sie gewinnen, nicht, wenn Stunden abgerechnet werden.
Alignment per Design
Das Modell erzwingt das richtige Verhalten: Wir übernehmen nur Produkte, an deren Verkauf wir glauben, und führen das Team, als hinge unsere eigene GuV daran. Denn das tut sie.
Geführt von Operatoren, die die Zahl selbst verantwortet haben.
Die Partner haben genau dieses Modell bei AutoScout24, FinanceScout24, Homegate und ImmoScout24 betrieben: Remote-Account-Manager-Teams, die den Umsatz gesteigert, die Kosten gesenkt und einen deutlich höheren ROI erzielt haben. Managed Revenue Teams ist dieses Playbook als Service.
Victor Sanjuan
Partner. Operations, Finanzen, Corporate Ventures
- COO & CFO bei CAR FOR YOU (AXA / TX Group JV): baute die kommerzielle Operation eines führenden Automotive-Marktplatzes auf und skalierte sie bis zur Übernahme durch SMG.
- Director Strategy & Operations bei SMG Swiss Marketplace Group: EBITDA-Verbesserung und operative Disziplin in der Automotive/Mobility BU.
- Corporate Ventures bei Zurich Insurance: lancierte und führte digitale D2C-Geschäfte in ganz Europa.
Maurice Acker
Partner. Vertrieb, Commercial, Operations
- Director Business Customers bei SMG Swiss Marketplace Group: führte Vertrieb, Analytics und Kundenservice für AutoScout24 und MotoScout24.
- Managing Director bei FCA Fiat Chrysler: GuV-Verantwortung für eigene Händlerbetriebe, mit CRM und Multi-Channel-Vertriebsprogrammen.
- Sales Director Schweiz bei Citroën & DS / Groupe PSA: führte ein Händlernetz mit über 10.000 verkauften Einheiten pro Jahr, mit KPI-Reporting und Coaching.
Die Fragen, die jeder Kunde stellt.
Sprechen wir über Ihren Umsatz.
Ein erstes Gespräch mit den Partnern: Ihr Produkt, Ihr Markt und die Frage, ob ein Managed Revenue Team der schnellste Weg zu Wachstum ist.